【LIVE配信】大学の未来を拓くアドミッション戦略~マーケティング,ブランディング,入試・広報を一気通貫させる~

概要
2025年5月15日(木)14:00~15:30実施!
18歳人口の減少と大学間競争の激化により、単なる入試業務にとどまらない「戦略的アドミッション」の重要性が高まっています。自学の存在意義を社会に伝え、共感を得て、高校生との“本質的なつながり”を築くには、入試・広報・ブランディングを一体として捉える視点と体制が不可欠です。
本セミナーでは、アドミッション戦略を大学経営の中核と捉え、入試広報・ブランディングとの統合や、戦略的組織体制のあり方について講演いただきます。高校生分析に基づくマーケティング、学内連携によるブランド価値の再構築、そして学生のロイヤリティ向上を通じた持続可能な学生募集へ。これまでの“分断”を越え、“一気通貫”の戦略を築くための一歩になればと考えております。
講師には、大学受験マーケティングや大学改革支援に豊富な経験を持ち、現在は福島大学でアドミッション部門の現場と経営をつなぐ役割を担う新藤洋一氏をお迎えします。これからの大学経営において不可欠となるアドミッションの改革・再定義に取り組む、高等教育機関の皆様のお役に立てましたら幸いです。
説明会の詳細
- テーマ
- 大学の未来を拓くアドミッション戦略~マーケティング,ブランディング,入試・広報を一気通貫させる~
- 日時
- 2025年5月15日(木)14:00~15:30
- 実施方法
- Zoom(ウェビナー形式)※Zoomのウェビナー機能を活用しますため、参加者様やご質問者様のお顔やお名前が他参加者様・ご質問者様へ伝わることはございませんので、ご安心ください。
- 講演概要
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1. はじめに:なぜ今、アドミッション戦略が大学経営の鍵となるのか
・18歳人口減少と大学間競争の激化
・「自学の存在意義のリアリティを持つ」という経営視点
・アドミッションを単なる「入試業務」から戦略中枢へ
2. アドミッション部門の役割と使命の再定義
・アドミッション部門の本来的機能とは何か
・データに基づくマーケティングと志願者分析の必要性
・経営と現場をつなぐ“戦略ブレーン”としての役割
3. 入試広報とブランディングの統合戦略
・入試と広報はなぜ分断されがちか?そのリスク
・高校生視点でのコミュニケーション設計
組織とコミュニケーションの一気通貫
・ブランド価値の再構築に向けた学内横断的連携モデル
4. 構造的な広報・アドミッション組織の在り方
・旧来的な組織体制の課題と限界
・組織構造のモデル例(経営直下型、横断プロジェクト型など)
・PDCAが回る体制設計とKPI設計
- 講師
- 福島大学教育推進機構アドミッションセンター 副センター長
福島大学生活協同組合 理事
新藤 洋一氏
- 講師紹介
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大手受験産業の企業にて,大学受験マーケティング,入試および入試広報コンサルテーション,大学改革・ブランディング支援業務に従事し,大学経営者へのマネジメント支援,大学教職員を対象とした研修やワークショップを多数経験。
特に大学入試改革や学生募集戦略に関する支援は多数担当している。現在は大学の高大接続部門を担当し,知名度や偏差値だけでない本質的な(学びや魅力による)高大接続の実現のための活動に従事している。
著書・論文実績として、「大学アドミッション専門職の役割と使命」(共著)や「新設学部を題材にした高大接続上の成果と課題」がある。
- 主な対象者
- 学校法人経営層・入試広報管理職および担当者など
- 参加費
- 無料
- お問い合わせ
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一般社団法人 教育人財開発機構 セミナー事務局
TEL:03-6273-8840
Mail:info@ohrde.or.jp
- 個人情報の取り扱いについて
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